“自从出台了《全椒县纪检监察工作考核暂行办法》，我们工作更紧张了，去年发表了几篇文章，可以加不少分呢！”驻县委宣传部纪检监察组组长拿到自评表时这样说道。为了加强县纪委监委对各镇纪委（监察专员办公室）、各派驻（出）纪检监察机构的直接领导、统一管理，打造忠诚干净担当的纪检监察干部队伍，推动全县纪检监察工作高质量发展，日前，县纪委监委出台《全椒县纪检监察工作年度考核暂行办法》，通过积分制对各镇纪委（监察专员办公室）、各派驻（出）纪检监察组工作进行量化考核，督促其聚焦主责主业，强化执纪监督问责工作实效。

县纪委监委按照客观、公正、易量化、易操作的原则，建立差别化的考核评价指标体系，根据各镇纪委（监察专员办公室）和各派驻（出）纪检监察机构日常工作职责，进行分类考核。考核采取日常督促检查与年终考核相结合方法进行，考核内容由履职情况、综合评价和加减分项共三部分组成，通过单位自评、各室（部）评分、领导评议后进行结果审定，提高了考核结果的科学性。

激励干部勇作为，用好考核“指挥棒”。只有强化考核结果的运用，真正做到“奖优罚劣”“能上能下”，才能形成崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系。对考核结果为优秀等次的镇纪委、派驻（出）纪检监察机构予以通报表扬，连续两年排名第一的，所在镇纪委、派驻（出）纪检监察机构干部由县纪委监委优先向县委推荐使用；对考核结果为“一般”及以下等次或者干部群众意见较大的，对主要负责人和相关责任人应当进行提醒谈话，必要时按照干部管理权限对有关人员进行组织调整，相关负责同志年度考核结果建议不得评为优秀等次。派驻（出）纪检监察机构评为优秀等次的，在干部年度考核优秀名额分配时予以适当倾斜。通过强化考核结果的运用，树立鼓励先进、崇尚优秀的鲜明导向，最大限度激励干部在履职尽责中干事创业、在担当作为中建功立业。

教育管理促发展，提高培训“精准度”。考核不仅是“一面镜”，而且是“一杆秤”，能够量出一个干部在能力素质上缺什么、差什么，为因材施教、有的放矢地加强干部教育培训提供重要参考。加强考核结果运用，按照“缺什么、补什么，差什么、学什么”的原则，建立以目标为导向的培训机制，有针对性地对纪检监察干部进行调学调训，让干部在精准培训中补齐能力素质“短板”，着力打造高素质专业化干部队伍。坚持分类分层开展全员培训，夯实工作基石。在培训中，一方面坚持党建引领，在学习中强化学员的政治意识、党员意识和纪律意识；另一方面，坚持结合实际，针对监督执纪工作的痛点、难点对症施治，着力提升纪检监察干部的法治意识、程序意识、证据意识。

队伍建设有保障，核准干部“识别码”。选人用人的前提在于察人识人，只有全方位、多角度、立体式考核干部，才能更好地分析干部、研判干部，全面地看清一个干部的德才表现和工作业绩，准确掌握干部队伍建设和班子运行的真实情况。坚持净化选人用人风气，对纪检监察干部的任用，始终坚持高标准、严要求。通过年度工作考核，对乡镇纪委、派驻（出）纪检监察组工作进行量化打分，从中反映出部分纪检监察干部办案能力不强、岗位不适配等实际状况，必要时按照干部管理权限对有关人员进行组织调整。根据考核结果把表现好的干部识别出来，让公认度高的干部进入组织视野，使考核成为精准识别和了解干部的重要渠道，为选人用人提供客观依据和重要参考。（彭越）